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映像 8:40PHP の脆弱性:約 5 分で影響範囲を特定した記録 プレスリリースClaude Mythos 5.1 へのアクセス承認を取得

手記

直しても、次のAIがもっと見つける。セキュリティの運用は、AIネイティブに作り直す

ソフトバンクは自社の約700のシステムで見つかった1万500件の脆弱性をすべて直し、9月に出た新しいAIで、さらに3万5,000件を見つけた。人が頑張り続けるだけでは追いつかない時代に、何を急ぐべきかを書く。

脆弱性は、一度すべて直しても、AIが進化するたびに新しく見つかる。運用そのものをAIが回す形に作り直し、それを担う若い人材をトップダウンで育てる。

夜の街を、空から新しい強い光が照らし、直したばかりの屋根の向こうに、赤く光る新しいひびが次々に浮かび上がる。屋上で作業着の人たちがそれを見上げている
新しい光が当たるたびに、見えていなかったひびが見えてくる。 画像と図は AI で描き、図の数字は本文の出典で確かめています

「疲れ切っている」。ソフトバンクの宮川潤一社長の言葉だ。それでも、これからさらに疲れることになるだろう。しかも、やめるわけにはいかない。これがAIネイティブへの移行の現実だ。

01ソフトバンクは1万500件を直し終えたあと、新しいAIで3万5,000件を見つけた

ソフトバンクは今年7月、脆弱性(ソフトウェアの、攻撃の入口になりうる弱い所)の診断から、修正パッチ(弱い所を直すためのプログラム)の適用までを支援する「Patching as a Service」を本格的に提供しはじめた。10月30日の時点で、契約した会社は7,670社に達した。

同社は本格提供に先立ち、この仕組みを自社にも当てはめた。6月に自社で開発した約700のシステムを診断したところ、1万500件もの脆弱性が見つかり、約3カ月かけて、そのすべてに修正パッチを当てた。

ところが、9月に登場したOpenAIの「GPT-6 Astra」で診断し直すと、今度は新たに3万5,000件もの脆弱性が見つかった。

6月の診断の1万500件と、9月の再診断で新たに見つかった3万5,000件を比べた棒グラフ
6月の診断で見つかった1万500件は、約3カ月ですべて直した。そのあとの再診断で、新たに3万5,000件が見つかった 画像と図は AI で描き、図の数字は本文の出典で確かめています

11月9日の決算説明会で、宮川潤一社長は「正直言って疲れ切っている状態」と語った。

疲れの理由は、脆弱性の数だけではない。説明会では、10月に公表された子会社IDCフロンティアへのランサムウェアの攻撃について、攻撃にかかった時間は7分だったと説明された。ソフトバンクのシステムへの偵察(攻撃の前の下調べ)は、昨年の月平均約3億件から、直近では約2倍に増えたという。宮川社長は、来週登場するモデルを使えば、さらに新たな脆弱性が見つかる可能性があるとの見方も示した。

しかし、もし今、Claude Mythos(Anthropicの、脆弱性を見つける力が特に強いAIモデル)で診断し直したら、いったい何が見つかるのだろうか。

02一度すべて直しても、AIが進化するたびに、新しい脆弱性が見つかる

問題は、一度すべて直しても終わらないことだ。AIが進化するたびに、それまで見つけられなかった脆弱性が、次々と見つかる。

診断する範囲も、広げ続けなければならない。ソフトバンクは診断の対象を、オープンソースのソフトウェアを含む1,800を超えるシステムに広げた。侵入の経路になったオープンソースのソフトウェアが、当初は診断の対象から外れていたことも、課題になったという。

03人が頑張るだけでは追いつかない。監視・診断・修正・検証をAIが回し続ける仕組みに変える

もはや、人間が頑張って対処し続けるだけでは追いつかない。AI自身が監視し、診断し、修正し、検証し続ける仕組みに変えなければならない。

AIを使ってセキュリティ対策をするのではなく、セキュリティの運用そのものをAIネイティブに変える。既存のシステムを改善し続けるだけでは、もう追いつかないのだ。

いちばん先を走るソフトバンクでも、まだ輪はつながっていない。診断と修正パッチの適用は自動化が進んだが、パッチを当てたあとにシステムが正しく動くかの確かめは人の手に頼っていて、自動化の時期は決まっていないという。

左は、新しいAIが出るたびに人が直す階段。右は、監視・診断・修正・検証をAIが回し続ける輪
いまの運用は、新しいAIが出るたびに人が登り直す階段。これからは、AI自身が回し続ける輪にする 画像と図は AI で描き、図の数字は本文の出典で確かめています

早くも、そういう段階に来ている。

04いま急ぐのは、仕組みを作り直せる若いAIネイティブ人材を、トップダウンで育てること

だからこそ、今、何よりも急がなければならないのが、若いAIネイティブ人材の育成だと思う。

今の仕組みを保つためにAIを学ぶのではなく、AIを前提に、仕組みそのものを根本から作り直せる人材を育てる。これを、トップダウンでやる。

次の時代を、今の時代の延長線上で考えていては間に合わない。

この記事について

テレポートの代表取締役・平野友康の手記です。ソフトバンクの数字と宮川社長の言葉、説明会で示されたそのほかの数字は、2026年11月9日の決算説明会を伝えたCNET Japanの記事(11月10日)によります。本格提供の日(7月14日)はソフトバンクの発表、GPT-6 Astraの発表(9月3日、米国時間)はITmedia エンタープライズの記事によります。IDCフロンティアへの攻撃の公表(10月7日)は、特集「2026年秋の情報漏えいは、会社が使うサービスから広がった」の一覧にあります。

脆弱性の件数はソフトバンクの発表によるもので、編集部は確かめていません。見つかったもののうち、どれだけが深刻なものかの内訳は、報道からは分かりません。件数は、診断に使うAIと数え方によっても変わります。

テレポートは、人とAIエージェントで会社のシステムを守る仕組み「CITY」を開発し、企業に届けようとしている会社で、この手記の主張とは利害があります。

テレポートは11月9日、Anthropicの審査を通り、Claude Mythosを使えるようになりました(プレスリリース)。人とAIエージェントで自社のシステムを守っている様子は、映像「人とAIエージェントで、会社を守る」で見られます。

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